我校举办2016全国高校信息化工作研讨会

     高校信息化建设应坚持怎样的思路?究竟如何落地?12月16日,全国高校信息化工作研讨会在我校举行,来自全国近60所高校的140位信息化同仁以及关心信息化发展的领导与会。会议以“高校信息化建设”为主题,探讨了高校信息化工作的整体思路和未来发展方向,高校信息化究竟如何落地,以及如何提升信息化管理效率、服务用户等问题。     研讨会现场 在上午的主会场上,我校校长助理韦志辉首先致辞。他先简单地介绍了我校的基本情况、办学理念等,并表示,在信息化建设中,学校非常重视信息化建设规划。“规划是顶层设计,是未来发展的蓝图,必须在全校范围内达成共识,并将它作为未来工作持续推进的依据。”同时,韦校还指出,规划要千锤百炼,需求要来自于用户,因此要坚持“需求牵引、用户为王”,把用户的需求时刻放在心中最重要的位置。此外,谈及未来高校信息化建设的内容,韦助理认为,“应该更多的向‘服务教学、服务科研、服务师生’倾斜。” 校长助理韦志辉致辞    信息化建设与管理处处长涂庆华分享心得 随后,我校信息化建设与管理处处长涂庆华和人事处副处长王亚群分别以“以人为本,见微知著”和“南理工人事服务系统建设与思考”为题,向大家汇报了我校这些年在信息化建设方面的一些思路和理念,并分享了具体到人事综合服务建设方面的经验和心得。 主会场研讨会结束后,140多位信息化同仁还一起参观了我校的兵器博物馆和机房建设,并对我校的学科特色和基础设施建设情况进行询问交流。    参观兵器博物馆合影    下午,学校还专门举办了人事场和信息场两大研讨会分会。在人事场研讨会上,校人事处副处长王亚群老师和信息化建设与管理处仲媛老师分别分享了我校综合人事改革和人事系统建设经验,并进行了系统演示。    人事场研讨会             人事处副处长王亚群分享南理工人事制度改革    人事处副处长王亚群老师表示,我校人事制度改革,结合了“十三五”期间的工作思路,构建师资队伍建设体系。主要是“一个体系,两项计划,三项改革”,“一个体系”:构建新型紫金人才体系;“两项计划”:师资队伍建设“卓越计划”、支撑队伍专业化建设“提升计划”;三项改革:建立教师岗位聘任制度、改革绩效津贴分配制度、建立教师分类管理制度。    信息化建设与管理处仲媛老师谈人事系统建设    信息化建设与管理处仲媛老师表示,人事系统建设的四个核心是:跨部门、重服务、流程再造以及碎片化的应用。南理工的人事系统建设分为两个阶段,一期主要实现各类人员基本信息的管理,二期主要上线应用模块,主要包括新进报道、年度考核、职称评审等等。人事系统建设,从管理角度而言,数据质量有了质的提升,未来将会和科研、教学等多维数据做挖掘分析;从服务角度而言,实现了“三个统一”:统一入口、统一风格、统一授权。    而在信息场研讨会上,以我校的“网”、“事”为主题,信息化建设与管理处网络信息部主任高静、信息化建设与管理处信息科科长宋骏飞,以及信息化建设与管理处计划科科长束乾倩三位老师讲述了学校校园网、校级大OA、一站式服务大厅的建设情况,让与会人员具体了解了我校“以人为本,见微知著”理念的实践之路。        信息场研讨会 网络信息部主任高静介绍学校校园网建设    高静从假日生活聊起,抓住“今天校园网的痛点是什么,我们该怎么去做”的问题,让大家进行思考。“复杂的技术发展和复杂的用户需求、网络结构、运营模式、责任界限和模糊的个人价值给校园网建设带来新的问题和挑战。”基于此,高静用几张胶片介绍了我校从2012年至今,校园网的基础建设情况,从校园网全覆盖、多网融合到完成了新数据中心机房建设、邮箱升级、无线二期公共区域全覆盖。她还提出“智慧网络,承载未来”的理念,从双回光缆、多网融合、现代机房、智慧出口、无线校园、云端邮箱、安全体系、服务体系八个方面介绍了我校的“智慧网络”的搭建。           信息化建设与管理处信息科科长宋骏飞介绍办公自动化系统 宋骏飞介绍了校级大OA的建设理念、建设情况、应用功能,并谈了自己的心得体会。他表示,学校坚持“校级办公自动化”、“与数字化校园高度融合”、“行为可追述”、“高效”、“便捷人性化”的建设理念,搭建了全校统一的办公、办事、信息服务平台,实现了全用户、全角色、全业务覆盖业务系统无缝对接。他还以办文、办会、办事三类内容为例,介绍了具体的模块应用。   信息化建设与管理处计划科科长束乾倩谈信息化生态 束乾倩从“前世今生”、“南理落地”、“生态体系”三个方面,分享了我校一站式服务门户建设和信息化生态建设方面的经验和心得。      会后,与会同仁还与学校的几位信息化老师进行了提问交流,不少老师表示,此次南理工之行受益匪浅,“我们跟他们相比还有很大的差距,回去后应学习和反思,借鉴南理工的一些具体操作方式,继续探索创新。”